Professor Bo писал(а):Свобода-это иллюзия. Абсолютная свобода это абсолютная иллюзия)).
Согласен. Вы постоянно находимся под влиянием "маятников". Вся разница в том, что одни "маятники" дают больше свободы, чем другие.
Professor Bo писал(а):И вдруг один из них говорит: "Дорогой Князь, мне жутко неудобно, но обстоятельства сложились так, что через два дня мне понадобится очень крупная партия компьютеров, самых, что ни на есть современнейших, и я обращаюсь к Вам, поскольку Вы мой давний партнер и. пр. и пр., но хочу Вас предупредить, что поставка данной партии для меня крайне важна, в случае если Вы меня подведете, я буду вынужден обратиться к Вашим конкурентам". В наличии требуемого количества и соответствующего качества компьютеров у Вас нет, более того, их нет и у Ваших поставщиков. Т.е. отработать заказ "по схеме" не получится. Ваши действия, Князь? Что Вы выберете. Пожертвуете своими планами на ближайшие два дня, и рванув рубаху на груди попытаетесь сделать невозможное и выполнить заказ? Или скажете себе что-то вроде мол подумаешь, одна пятая дохода, подумаешь, нет больше в городе незанятых покупателей такого масштаба... Акуна-Матата, в общем?))) Я думаю, вопрос чисто риторический. А теперь представьте, что подобные прихоти возникают у Ваших покупателей с периодичностью примерно раз в две недели?))... Как там насчет независимости и определения своих планов? На мой взгляд, как это не парадоксально звучит, человек работающий на себя гораздо более зависим чем наемный работник.
1. Если я правильно понял, проблемы не в заказчике, а во мне! Как это так у мои поставщиков нет требуемого товара?? И это - мои поставщики? Если товара нет - то я их меняю. Иначе действительно буду виноват я..
2. Оргтехника - это сопутствующее направление. Но вы вероятно не знаете специфику торговли, а может в нашем городе подобные исключения. Я часто бываю на фирмах, которые занимаются поставкой и не раз слышал общение по телефону с конкурентами - "Вы не можете нам одолжить на недельку то-то и это-то, а то заказ, а у нас в наличии данной спецификации нет". И - помогают.. И это две крупнейшие фирмы-поставщики нашего города.)))
3. Если товар специфический, заказчик это понимает. Он так же понимает, что за срочность/качество/точность - надо платить! Т.е. я с этого срочного заказа(если возьмусь) буду иметь больше, чем с обычного. Стоит это моего времени?))
4. Сама формулировка - если вы не поставите, то тогда я.. Знаете, почти 15 лет назад, возник долг у одного из заказчиков и он мне предложил - или оплачиваем, но только 50%, или ничего не получу.. Я выбрал - второе. Но при этом начал создавать имидж и прецедент. Если цена оговорена - ее стоит нужно заплатить. Больше - приветствуется, меньше - невозможно. И были еще пару таких... заказчиков, с которыми сработано в ноль.. Т.е., для них - они меня "кинули", но в реальности - сработано по нулям, просто нет прибыли. И плох тот предприниматель, для которого минимум - это значит не "без прибыли", а "в минусе". И город у нас маленький, подобные случаи нечистоплотности - тут же распространяются среди .. профессионалов и дальше им(хитро-жопым-заказчикам) ой как тяжко работать... Поэтому подобные выражевывания - "если вы не сможете, то я тогда.. " - да куда он уйдет, к такому же?))))
5. Стиль работы.. Можно работать на опережение - бегать, доказывать, какой ты хороший и прочее, тратить массу времени/энергии, снижать цену, уменьшать прибыль.. Но лично я иду другим путем... Зачем суетиться? Я лучше стою и жду, пока потенциальный заказчик наработается с другими, набьет шишки, наломает дров и тока тогда... придет ко мне... В этом случае он уже не ставит условия, не угрожает и согласен с моей ценой(дешевле он уже пробовал)..
6. И я уже давно выбираю, за что взяться.. То есть я сам определяю - обьемы/время. Поэтому ваш пример - немного не ко мне..
7. Но если заказчик - хороший/грамотный/справедливый, и я накосячил - сорвал поставку, не уложился в сроки или еще что .. тогда я его "вылизываю", бонусы, скидки и прочее - но только если проблемы возникли именно по моей причине....
Professor Bo писал(а):Поскольку первый зависит от гораздо более многочисленных вещей, нежели последний. Например от контрагентов, от конкурентов, от прихотей администрации муниципальной, краевой и так далее, от коньюктуры рынка, от своих работников в конце-концов (да-да, именно от них, ибо не проблема выработать бизнес идею, и не проблема найти деньги, а вот найти исполнителя...на которого было бы не страшно было бы возложить оперативное управление бизнесом...вот где настоящий геморрой)). И зависимость эта тем сильнее, чем большим рискует наш гипотетический предприниматель.
Само собой - зависит.. Но все - в руках предпринимателя... Каждый предприниматель рано или поздно встает перед выбором - каким быть?
1. "Рубаха-парень". Он -хороший, все понимает, входит во все положения/проблемы заказчиков, что они не могут ему заплатить по договору указанную сумму и в указанные сроки. Но он ведь милашка, поэтому работает бесплатно, 24/7, помогает любому, кто попросит, берет на себя новый функционал .. А когда он не нужен, с ним расстаются, то куда деваются все улыбки, одобряющие похлопывания по плечу и слова любви?))) Его все любят, но .. денег не платят.
2. "Злой дядька". Действует строго по договору. Нет оплаты - нет работы. Новый функционал - по отдельному договору. Спрашивает жестко, но и сам при этом четко выполняет свои обязанности. Его могут не любить - но зато уважают. И в критических ситуациях, идет навстречу тому заказчику, который придерживается договора.
Быть вторым - сложно, особенно с нашим менталитетом, но можно.
И как пример независимости...я начал работать в муниципалитете в начале 90-х на инженерной должности, без ... в/о. (все документы о неполном в/о (4 курса до) до сих пор лежат в универе). Всегда просто показывал, что я могу делать руками и начальство само решало проблемы - как меня оформить, чтобы заплатить то, о чем мы договорились.. А сейчас, в эпоху ИП/ООО стало намного проще...
Ну а проблема работников - это действительно самая большая проблема.. Но и она - решается...
Не решается только проблема со смертью. Потому что смерть - окончание жизни на данному уровне и переход на новый. И уже на старом - ничего не решишь.
Tresorka писал(а):И немного удивилась. Это что за чушь такая? Все коврижки в том,
что можно поспать подольше и делать, то что хочешь.
При всем уважении - если это все коврижки, что вы увидели.. жаль.... Даже не хочу еще раз повторять полностью свой первый пост..
Tresorka писал(а):Лично моя специфика деятельности такая, что лучше работать на всем известного грозного дядю
и получать побольше, чем голодать на самостоятельных хлебах.
Еще раз внимательно почитайте свою установку - работать на известного и получать побольше(но чем больше получаете, тем больше вам не доплачивают) или голодать на самостоятельных хлебах. А почему бы не изменить установку - "лучше работать на себя и получать больше, чем работать на известного дядю и получать копейки". Каждый выбирает установку для себя...))
Tresorka писал(а):И вообще если все в "дядей" пойдут, то кто же тогда будет работать на этих самых "дядей"
Странно.. Статистика говорит, что только 5-10% может быть предпринимателями..)))) Так то поголовная дядилезация нам не грозит.))
Tresorka писал(а):"Дядя" не может поспать подольше, потому, что у него кусочек могут стыбрить более радивые "дяди"
"Дядя" пуще своего работника должен улыбаться неприятным личностям.
А в некоторых случаях и уметь правильно подлизывать некоторые места у неприятных личностей.
Даже не буду приводить доводы.. Кто занимается своим делом, прекрасно знает, что с этими "аргументами" делать.))))
Tresorka писал(а):У меня вот другая проблема в голове засела и свербит, свербит.... свалит я вообще из страны хочу, сменить деятельность кардинально...
Если есть проблемы в одном месте. то не поменяв себя, не изменившись внутри, простая смена места ничего не даст.. Ничего....
Уважаемы граждане!
Обсуждая чужие зарплаты, помните - количество дохода - ничего не значит! Все определяется разницей между доходом и расходом. Поэтому народ и говорит: "Богат не тот, кто много получает, а тот, кто мало тратит!"
Ну и что, что в Газпроме зарплата 120 тысяч. Но при расходе в 115 тысяч на руках остается пятерка.. А получая 20 тысяч с расходом в 10 тысяч... на руках остается 10 тысяч..)))))
И вы забываете, что чем больше получаешь, тем больше расходом..
Пример.. Были в Корее.. Ну мы у нашего встречающего - где тут у вас толкучки, подешевле? Вон там, но я туда - не пойду с вами.
Потому что если меня там увидят, это ударит по моему имиджу...
"Никто, так хорошо не разбирается в предметах роскоши, как нищие"(с)
Люби свою веру, но не осуждай другие.